A kontrolling nem más, mint:
- a tervezést, ellenőrzést és információellátást koordináló vezetési alrendszer.
- áttekintő, értékelő, koordináló és integráló tevékenység, a vezetési (tulajdonosi) funkció gyakorlásának eszköze.
- a tervezés és a számvitel vezetési szempontból történő összekapcsolása.
- mint költség és eredmény (nyereség) menedzsment. (Teljesítmény és ráfordításmenedzsment)
- a vezetői döntésekhez szükséges információellátás összehangolása és támogatása.
A kontrollingrendszer a szervezetek irányítási rendszerének egyik kiemelt alrendszere, amely az irányítási funkció közül, a tervezést, a terv/tény adatok összevetésével az eltésérsek ellenőrzését, elemzését végzi. Ezen feladatok koordinálását saját szervezettel és információs rendszerrel látja el. Ebből adódóan megfelelő döntéselőkészítési segédeszközt ad a vezetés számára a környezeti változások dinamikus követéséhez.
Szolgáltatásaink:
- könyvelések ellenőrzése, eltérések feltárása
- tanácsadás a problémák megoldására
- önrevízió előkészítése
- módosított mérleg összeállítása
- a cég működésének felmérése, elemzése, folyamatok optimalizálása
- kontrolling adatszolgáltatás a vezetés igényeinek megfelelően
Megbízási szerződés keretében, a cég nagyságától (létszám, nettó árbevétel, mérleg főösszeg) függően.
Vissza az előző oldalra
